4月20日至21日，2019渝發(fā)建設(shè)管理能力提升訓(xùn)練——《A+經(jīng)理人》順利開課，40名學(xué)員參加了為期兩天的“2019渝發(fā)建設(shè)管理能力提升訓(xùn)練”。大家抱著空杯心態(tài)齊聚公司培訓(xùn)室，熱情高漲眾志成城為提升自己而努力。

本次培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：角色認(rèn)知與再轉(zhuǎn)型、管理他人-自我認(rèn)知、因才適用、激勵(lì)員工、管理協(xié)作-效能和效率、授權(quán)的步驟和方法等幾大模塊。

課程回顧

培訓(xùn)開始，講師就給大家布置了一項(xiàng)搭橋的任務(wù)。本次任務(wù)既體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神，也是一個(gè)趣味性的小游戲。家人們就在這樣的熱身活動(dòng)中，拉開了培訓(xùn)的序幕。

培訓(xùn)過程中，課程將工作情況及面臨的困難情景重現(xiàn)，用學(xué)習(xí)的方法展開行動(dòng)與實(shí)踐，引發(fā)家人們的強(qiáng)烈共鳴。

在小組討論和學(xué)習(xí)過程中，講師通過現(xiàn)場(chǎng)提問互動(dòng)等各種方式，調(diào)動(dòng)著大家的熱情。家人們熱情參與，緊密聯(lián)系日常實(shí)際工作，將平日的困惑帶入課堂，迅速地掌握了知識(shí)點(diǎn)核心、并能較為精準(zhǔn)地進(jìn)行運(yùn)用。

董事長彭永波先生在培訓(xùn)的尾聲對(duì)參訓(xùn)的學(xué)員提出2點(diǎn)希望：

        1.   大家在管理的過程中要積極轉(zhuǎn)變角色定位，更多的以管理者的角度去完成工作。

        2.  結(jié)訓(xùn)后，要積極反思與總結(jié)并將培訓(xùn)的內(nèi)容在自己的團(tuán)隊(duì)內(nèi)進(jìn)行傳播，共同建設(shè)渝發(fā)更美好的明天。

 培訓(xùn)結(jié)束是我們實(shí)踐的開始，讓我們努力學(xué)以致用，精準(zhǔn)定位角色，用SMART指導(dǎo)工作目標(biāo)展開，用心傾聽，用同理心去溝通協(xié)作，關(guān)心冰山下員工的感受和需求，激發(fā)內(nèi)在潛能，并肩作戰(zhàn)。我們是最棒的團(tuán)隊(duì)！相信五年、十年之后，我們一定會(huì)感謝今天拼搏的自己，為我們團(tuán)隊(duì)喝彩！